Recherche de financement.

Notre accompagnement sur la recherche de financement se matérialise par 2 phases indépendantes : la construction du mémorandum et la consultation des organismes financiers via notre partenaire privilégié, spécialisé dans le courtage de crédit aux entreprises et numéro 1 sur le marché français.

Recherche de financement.

Notre accompagnement sur la recherche de financement se matérialise par 2 phases indépendantes : la construction du mémorandum et la consultation des organismes financiers via notre partenaire privilégié, spécialisé dans le courtage de crédit aux entreprises et numéro 1 sur le marché français.

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Le mémorendum.

Le courtage de crédit professionnel.

Le mémorendum.

Le méromendum est un document de marketing financier reprenant l’historique de la société, une note de synthèse sur son métier, son marché et ses qualités, une analyse financière ainsi qu’une note de faisabilité de l’opération. Nous sommes également forcés de proposition sur le montage financier adéquat et la manière dont il faut aborder l’opération et les partenaires financiers. Cette phase est donc une phase de conseil et de rédaction d’un rapport qui sera ensuite utilisé dans la phase de courtage.

Le courtage de crédit professionnel.

Le courtage de crédit aux entreprises consiste à déléguer le montage du dossier et la consultation des organismes financiers par un prestataire agréé dont le réseau et l’expérience permettent à la fois de gagner du temps dans les démarches administratives, d’augmenter les chances d’accord de financement et de faire jouer la concurrence et de faire baisser les taux. Notre relation historique et privilégiée avec la direction générale de CrédiPto France, nous permet d’avoir un suivi et une réactivité de qualité pour nos clients. De fait, notre expérience commune sur les financements structurés nous permet d’avoir une réelle valeur ajoutée sur des montages adaptés et pertinents pour tous les secteurs d’activité et toutes les tailles d’entreprises.

Tous nos secteurs d'expertises.

Stratégie.

Notre rôle est de faire émerger la vision à moyen et long terme du dirigeant. Où est-ce que je veux aller et pourquoi? Qu'est-ce qui anime mes ambitions? Ensuite, de définir des objectifs et une feuille de route pour avancer vers cette vision.

Finance.

La finance est par nature un élément transversal : tout ce qu'il se passe, se dit, se fait dans une entreprise, à un impact à un moment ou à un autre, direct ou indirect sur les résultats économiques de l'entreprise. Au-delà des chiffres, Le DAF doit maitriser toutes les subtilités de l’activité.

Ressources
Humaines.

Le capital humain est, et doit rester au centre du projet de toute entreprise car il est à la fois le cœur de la productivité et le sens donné à tout projet. Notre rôle est de faire grandir les talents et de donner des perspectives.

Système d'information.

Le système d'information est le lien entre l'humain et l'organisation qui permet d’automatiser des tâches répétitives sans valeur ajoutées, de rendre plus fluides les échanges d’informations internes (travail collaboratif) et externes (relation client). Il est un maillon essentiel de la productivité.

Aides & Subventions.

Nous constatons sur le terrain que la plupart des entreprises renoncent à demander des aides. Les dispositifs ne sont pas toujours clairs et les démarches sont fastidieuses. Nous vous accompagnons dans cette jungle administrative pour trouver les meilleurs dispositifs et établir les démarches.